楊柳煤礦黨委將礦井的誠信文化“軟實力”融入到黨建及日常安全生產(chǎn)過程當中，逐步完善了礦井和職工依法生產(chǎn)、誠實守信、按章操作、自律規(guī)范的安全生產(chǎn)誠信體系，促進了管技人員在安全生產(chǎn)工作過程中形成自覺執(zhí)行法律法規(guī)、遵章守紀、保障職工生命財產(chǎn)安全的意識和行為，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。
該礦黨委以北斗七星概念為引領(lǐng)，打造以“北斗指明路、制度走對路”的誠信建設(shè)方向，力促全礦管技人員整體誠信素質(zhì)提升、工作質(zhì)量提升和執(zhí)行效率提升，總結(jié)出“安全生產(chǎn)星——對生命誠信”“高效落實星——對待上級誠信”“愛崗敬業(yè)星——對待任務(wù)誠信”“有章必循星——對待制度誠信”“權(quán)益保障星——對待職工誠信”“勤學善思星——對待學習誠信”“廉潔從業(yè)星——對待紀律誠信”七個方面三十四條誠信條例，主要滿足管技人員在安全生產(chǎn)、高效落實、愛崗敬業(yè)、有章必循、權(quán)益保障、勤學善思和廉潔從業(yè)方面的要求。
安全誠信建設(shè)實行日考核、周通報、月公示，礦副總及以上領(lǐng)導、各職能部門和相關(guān)單位，根據(jù)安排工作落實情況，對照考核內(nèi)容及標準，將需要進行誠信扣分的情況告知政工部，政工部負責日常收集整理，每周一下午調(diào)度會上對上周扣分情況進行通報，并每月在礦網(wǎng)站上公開管技人員誠信建設(shè)累計得分情況。對于誠信扣分有異議的，該礦實行分級仲裁，對機關(guān)、職能部門安排的工作，單位與單位之間以工作聯(lián)系單約定的工作，因未完成發(fā)生爭議時，由各系統(tǒng)領(lǐng)導仲裁；對各系統(tǒng)領(lǐng)導、專業(yè)副總安排的工作，因未完成發(fā)生爭議時，由礦主要領(lǐng)導仲裁。個人誠信得分低于95分時，進行通報預(yù)警；個人誠信得分低于90分時，由礦分管領(lǐng)導聯(lián)合政工部人員進行約談；個人誠信得分低于85分時，啟動召回程序，待崗學習，認真反思失信原因；個人誠信得分低于70分時，再次啟動召回程序；個人誠信得分低于60分時，調(diào)整崗位或降級使用。受到集團公司以上通報表彰或為礦井做出重要貢獻的，酌情獎勵1-3分。
“誠信建設(shè)體系猶如‘北斗七星’，為我們正確開展工作指明了目標，各項量化考核指標明確，不僅對安全‘打假’，對礦井其他各項工作都明確定位,抓鐵有痕，切實促進了管技人員將誠信誓言落實到實際工作中”該礦督查辦主任楊輝說。
通過開展誠信建設(shè)，目前，楊柳煤礦以誠信促執(zhí)行，以互信促發(fā)展的良好態(tài)勢正在逐步建立，干部管理履職建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)，工作執(zhí)行力較大幅度提升，有效地促進了執(zhí)行力的不斷提升和作風的持續(xù)轉(zhuǎn)變，誠實、自律、守信、互信的礦井安全生產(chǎn)工作環(huán)境更好地了推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。
（撰稿：閔凱 審核:張?zhí)栒?責編：梁尚文）
