華塑股份公司為了加強專業(yè)技術學習培訓工作，根據公司實際情況，成立水處理、氣力輸送等16個專業(yè)技術學習小組，以“六個一”活動為抓手，由公司副總師以上領導任組長，安排一名本專業(yè)的業(yè)務技術骨干任秘書，開展日常性的學習、培訓、交流活動，在全公司掀起專業(yè)技術人員學技術、鉆技術的熱潮。
該公司各專業(yè)學習小組每月組織一次學習培訓，學習培訓可由小組成員輪流備課講課，大家共同研討，也可由組長根據實際情況，邀請同行業(yè)專家講課，原則上每個小組至少每年邀請1次外來專家授課。每2個月組織1次本專業(yè)內的設備檢查，檢查的主要目的在于熟悉本專業(yè)的設備，查找設備存在的問題，向屬地單位反饋問題，提出整改要求，共同學習提高。學習小組不作為專業(yè)管理小組，原則上對發(fā)現的問題不作處罰。每季檢查1次學習筆記。每季度由組長對學員的學習筆記進行1次檢查，并進行簽字確認。原則上每季度每人學習筆記不少于7500字。每半年召開1次研討會。研討會可以進行學習心得體會交流，可以召開論文發(fā)布會等形式，原則上每人每年撰寫專業(yè)論文不少于1篇。每年至少組織1次外出學習。在不影響工作的情況下，根據企業(yè)實際狀況，組織學員外出到同類企業(yè)進行學習參觀。每年組織1次專業(yè)考試。每年進行1次學習專業(yè)考試，以檢驗學習效果，考試成績優(yōu)秀的可以給予適當獎勵，成績較差的，給予適當處罰。
