5月21日上午,臨渙礦在掘進(jìn)系統(tǒng)會議室召開“12577”班組建設(shè)工作督導(dǎo)會,梳理分析問題,部署今后工作。

會上,綜采三區(qū)等6家班組建設(shè)試點(diǎn)單位的班組長、科區(qū)負(fù)責(zé)人就“12577”班組建設(shè)工作進(jìn)展情況、主要做法等進(jìn)行了匯報(bào)。隨后,各督導(dǎo)組成員重點(diǎn)匯報(bào)了督導(dǎo)情況,對在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋,提出了下步工作建議。
會議要求,一是細(xì)化措施,有的放矢,穩(wěn)步推進(jìn)。班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長期的工程,不可能一蹴而就。要打牢班組建設(shè)的基礎(chǔ),明確方向,力戒形式主義和表面文章,結(jié)合實(shí)際、追求實(shí)效。二是貼近實(shí)際,豐富形式,明確全責(zé)。班組建設(shè)工作需要推陳出新,避免走入誤區(qū),要根據(jù)崗位實(shí)際創(chuàng)新地開展工作,不能與日常工作脫離,以有效的成果來調(diào)動職工工作積極性。三是加強(qiáng)督導(dǎo),細(xì)心指導(dǎo),求實(shí)求效。督導(dǎo)組要詳細(xì)了解掌握基層班組建設(shè)工作,督查工作落實(shí)情況,及時(shí)糾偏。同時(shí),幫助基層班組認(rèn)真歸納總結(jié),挖掘亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面,并組織推廣運(yùn)用。
(責(zé)編 姚春雷)