淮選廠以安全生產體系建設為依托，創(chuàng)新安全質量標準化工作思路、內容、政策措施等，持之以恒的推進安全高效選煤廠建設，為洗煤生產創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
年初，該廠成立了安全質量標準化領導小組，按照集團公司2015年安全政策，結合選煤生產實際，從基礎管理、特種設備、現(xiàn)場管理等6個方面制定了《安全質量標準化剛性標準26條》，將目標、指標細化分解到車間、班組、崗位，打造安全質量標準化長效機制。建立健全領導及職工崗位責任制、防火責任制等各項規(guī)章制度，編制年度防火、防洪、防雷、防爆、防凍、防掉電等災害應急預案措施；建立設備管理臺賬，要求各崗位標明設備名稱、編號、用途、設備包機責任人及完好狀態(tài)；對電工、司爐工、起重工、電焊工等特種作業(yè)人員施行培訓考試，持證上崗。針對一廠七區(qū)，安全管理戰(zhàn)線長等實際，組織人員對選煤生產系統(tǒng)進行整體評估，制定管理標準和安全保障措施。同時開展了以“提升達標意識，改善安全環(huán)境”為主題的安全質量標準化專項檢查整治行動，對廠房選煤設備、管網標識、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等進行綜合檢查，并對崗位職工 “應知應會”知識進行抽查。進一步完善檢查評比和考核獎懲標準，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，把質量標準化創(chuàng)建活動與干部工人的當班工資獎金、績效政績考核掛起鉤，嚴格執(zhí)行質量隱患逐級排查、現(xiàn)場安全風險評估、“三違”查處、現(xiàn)場不安全行為的監(jiān)控和干部的安全標準的責任考核。同時，大力開展安全質量標準化樹典型、點帶面活動，通過召開專題會，推廣經驗等做法，加強精裝車間、標準化崗位創(chuàng)建，把好的標桿樹起來，差的典型找出來，從而實現(xiàn)崗位管理的標準化提升。
在此基礎上，這個廠將安全質量標準化創(chuàng)建工作從生產一線延伸到后勤單位，對辦公場所的物品擺放、食堂食品安全、浴池水溫控制及安全防護設施、單身宿舍衛(wèi)生環(huán)境進行了規(guī)定，促進安全質量標準化均衡發(fā)展。
(責編 姚春雷)
