工程建設(shè)公司團委圍繞“爭創(chuàng)安全年”目標(biāo)，不斷強化青工安全管理，通過從源頭上加大安全管理力度，著力做到“四個嚴(yán)格”。
嚴(yán)格落實班前會制度。公司團委要求基層各團支部在開展青崗行動的同時，把班前會作為安全生產(chǎn)管理的首道工序，嚴(yán)格規(guī)定跟班技術(shù)員、青安崗員必須參加班前會，青工技術(shù)員要結(jié)合本隊前一天的安全生產(chǎn)情況以及遺留的安全隱患問題，有針對性地安排布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，青安崗員針對遺留的問題進行全覆蓋復(fù)查，真正把“不安全不生產(chǎn)”落到實處。在班前會上，通過對最好青工與最差青工的點評，并對表現(xiàn)突出的青工提出表揚，對業(yè)務(wù)不精、違反勞動紀(jì)律的青工進行批評等教育方式，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
嚴(yán)格落實交接班制度。在交接班時，公司團委組織基層青安崗員通過仔細查看交接班安全確認(rèn)記錄，認(rèn)真詢問生產(chǎn)狀況及注意事項，做到“知無不言、言無不盡”，防止出現(xiàn)責(zé)任不明、交接不清等現(xiàn)象。
嚴(yán)格落實職業(yè)危害防治制度。為提高青工對職業(yè)病危害的防治意識，公司團委在加強職業(yè)病預(yù)防知識的宣傳與普及的同時，在生產(chǎn)要害部門懸掛職業(yè)病預(yù)防警示牌、標(biāo)語等，促使青工養(yǎng)成“進入崗位前，勞保穿戴齊全”的良好習(xí)慣，堅決做到職業(yè)危害防治措施不健全不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位，通過嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，防止各項意外事故的發(fā)生，有效保護青工的生命安全與身體健康。
嚴(yán)格落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。針對基層各生產(chǎn)班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實際，公司團委制定了嚴(yán)格的巡檢制度，定時、定點、定路線組織青安崗員進行巡回檢查，以全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場和各種設(shè)備存在的事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(責(zé)編 姚春雷)
